No employee left behind
“Bij LowLands geloven we dat talent het verschil maakt. Lola helpt je de unieke kenmerken van iedere medewerker in kaart te brengen. Kennis die optimaal kan worden aangewend voor jouw organisatie.”
Ontsluit het potentieel van uw medewerkers
Wereldwijd zien we grote verschuivingen op de arbeidsmarkten en dit in combinatie met een toegenomen klimaat van competitie stelt hoge verwachtingen aan het personeel.
De implicaties van deze veranderende condities zijn immens. Enerzijds: jouw organisatie zal moeite moeten doen om haar medewerkers tevreden en gemotiveerd te houden. Als jouw mensen niet het gevoel hebben dat zij met hun passies aan de slag kunnen binnen jouw organisatie, kan je hen verliezen.
Anderzijds: een belangrijke taak van jouw organisatie is ook om haar medewerkers inzetbaar (‘employable’) te houden. De organisatie moet een plek zijn waar talent kan bloeien en groeien. Daarvoor is het noodzakelijk om zicht te krijgen op hun wensen en ambities en ervoor te zorgen dat deze goed afgestemd zijn en blijven op hun rol binnen jouw organisatie.
Dit past binnen wat men verstaat onder ‘good talent management’. Het komt er eigenlijk op neer dat, wil een organisatie kunnen overleven, geen enkele werknemer mag worden vergeten (“No employee left behind”).
Met Lola heb je een betrouwbare en daadkrachtige partner
Lola staat aan jouw zijde bij het organiseren en bij de concrete vormgeving van de verschillende onderdelen van jouw talent management programma. Voorbeelden van situaties waarin Lola een betrouwbare en daadkrachtige partner kan zijn:
- De juiste persoon op de juiste plaats. Het onderzoek is eenduidig: medewerkers matchen aan hun functies op grond van interesses is goed voor hun productiviteit en bijgevolg ook voor de productiviteit van jouw organisatie. Lola brengt de interesses en vaardigheden van mensen in kaart wanneer zij bij jou in de organisatie binnenkomen.
- Het managen van jouw ‘menselijk kapitaal’ stopt uiteraard niet eens mensen bij jou gestart zijn in een bepaalde functie. De rollen die zij in jouw organisatie vervullen kunnen verschuiven, net zoals dat de voorkeuren van mensen verder blijven evolueren. Talent management omvat daarom ook het heroriënteren (‘re-matching’) van mensen aan nieuwe rollen of functies binnen de organisatie.
- Medewerkers de autonomie geven om hen aan het roer te laten staan van hun loopbaan betekent ook hen ruimte te geven om hun takenpakket af te stemmen op hun sterktes en voorkeuren. Onderzoek laat zien dat deze “job crafting” een effectieve manier is om het engagement en de productiviteit van medewerkers op te krikken. Lola is de tool die je nodig hebt om werknemers bewust te maken van wat ze precies meer of minder willen doen en hoe jij als talent manager rollen kan aanbieden die hierop aansluiten.