Le potentiel de votre main-d’œuvre
“Chez Low Lands, nous croyons que le talent fait la différence. Lola vous permet de concentrer vos efforts sur la compréhension de ce qui rend chaque personne unique et de la façon dont cela peut contribuer à la dynamique générale de l’entreprise.”
Libérez le potentiel des salariés de votre entreprise
Partout dans le monde, l’évolution du marché du travail et l’intensification de la concurrence posent d’importants défis dans le secteur des ressources humaines. Les implications de ces changements sont cruciales. D’une part, votre organisation est, comme les autres, confrontée au défi d’entretenir et de développer la satisfaction et la motivation des collaborateurs. Si vos employés ne sentent pas qu’ils ont la possibilité d’exprimer leur passion dans un emploi au sein de votre entreprise, ils partiront.
Par ailleurs, votre organisation doit maintenir et élever le niveau d’employabilité des salariés. Les organisations doivent être des lieux où les talents peuvent prospérer. Contribuer au développement personnel des collaborateurs, cela signifie –entre autres- détecter leurs aspirations et leurs ambitions, et s’assurer que celles-ci restent en phase avec leurs rôles au sein de votre entreprise.
Cela implique une bonne gestion des talents. Cela signifie essentiellement que, pour la survie d’une organisation, aucun employé ne doit être laissé de côté.
Lola sera un partenaire fiable et efficace
Lola vous aidera à organiser et à aligner différentes composantes du processus de gestion des talents. Voici quelques exemples de scénarios dans lesquels Lola peut s’avérer un partenaire fiable et efficace :
- Affecter la bonne personne au bon endroit. De très nombreuses études montrent que l’affectation des personnes à un poste en fonction de leurs intérêts améliore leur productivité et, par conséquent, la productivité de votre organisation. Lola vous aide à identifier les intérêts et les compétences lors de leur recrutement initial.
- La gestion de votre capital humain ne se limite, bien évidemment, pas au recrutement initial. Les rôles et les fonctions évoluent, les intérêts des personnes évoluent également. La gestion des talents consiste donc aussi à repositionner les salariés sur de nouveaux rôles avec lesquels ils seront en phase, en s’appuyant –notamment- sur une évaluation approfondie des leurs intérêts.
- Mettre les employés aux commandes de leur carrière dans l’entreprise signifie également leur donner la possibilité de « modifier » quelque peu leurs rôles professionnels en fonction de leurs atouts et de leurs intérêts. Des études ont montré, en effet, que laisser les employés modifier leur emploi en fonction de leurs atouts et de leurs intérêts est un moyen efficace d’accroître les niveaux d’engagement et de productivité. Lola est l’outil dont vous avez besoin pour aider vos employés à identifier leurs préférences, leurs intérêts et comment ils peuvent construire leurs emplois à partir ce ceux-ci.